Vanligaste orsakerna till att byggprojekt drar ut på tiden
Byggprojekt som drar ut på tiden kostar pengar och skapar frustration. Både byggare och beställare förlorar tid och resurser när scheman inte hålls. Vanligaste orsakerna till att byggprojekt drar ut på tiden är ofta kombinationen av dålig planering, leveransproblem och administrativa hinder. Det goda nyheten? Många av dessa problem går att undvika med rätt strategi.
Svag planering skapar kaoseffekter
Bristande planering är den största orsaken till förseningar i byggprojekt. Ofta sätts orealistiska tidsfrister utan att beräkna resursbehov ordentligt. Arbetsmomenten sekvenseras dåligt, vilket stoppar nästa fas i arbetet.
Enligt branschrapporter har 88 procent av entreprenörer svårt att hitta kvalificerad arbetskraft. (Det är faktisk ganska sjukt.) När personalen inte finns på plats blir effekten omedelbar arbetet stannar upp helt. Dålig resursfördelning tvingar arbetare att vänta eller göra omarbete.
Lösningen startar med realistisk planering. Använd tidigare projektdata. Involvera alla parter tidigt för att få en genomförbar tidsplan som faktiskt funkar.
Leveransproblem stoppar arbetet
Efter pandemin blir det svårare att få material i tid. Stål, betong och timmer är ofta försenade. Geopolitiska spänningar och ekonomisk instabilitet förvärrar leveranskedjorna ytterligare.
En enda försenad materiallevering skapar kedjereaktioner. Nästa arbetsmoment kan inte starta. Arbetare blir lediga. Kostnader stiger snabbt.
Bygg proaktivt ha alternativa leverantörer klara och lagra kritiska material. Planera materialflödet långt innan arbetsmomenten behövs.
Administrativa köer fördröjer start
Svenska kommuner hanterar långsamt bygglov och detaljplaner. 70 procent av kommunerna har planer i kö. En handläggningstid på sex till tolv månader är inte ovanlig (och det är ju helt meningslöst).
Projektet kan pausas innan arbetena ens börjar. Denna administrativ fördröjning påverkar ekonomi och tidsplan kraftigt.
Starta bygglovs- och planprocesserna tidigt. Ha en strategi för möjliga överklaganden. Kommunicera med ansvarig myndighet regelbundet.
Så undviker du de vanligaste fallen
Realistisk planering är grunden. Använd konkreta erfarenhetsdata från tidigare projekt istället för att gissa.
Proaktiv materialhantering löser många problem. Säkerställ leverantörer tidigt och ha backupplaner.
Investera i arbetskraft och utbildning. Kompetent personal arbetar snabbare och gör färre misstag.
Använd digitala verktyg för att övervaka projektstatus. Realtidsdata hjälper dig identifiera problem innan de blir stora.
Bra kommunikation inom projektteamet förhindrar missförstånd.Dokumentera beslut och ändringar noga.
Många förseningar beror på faktorer du själv kontrollerar. Med rätt fokus på planering, material och personal håller du dina projekt på tidsplanen.
